Стремительное развитие электронной коммерции кардинально меняет подходы компаний к организации поставок. Потребители требуют молниеносной и безошибочной доставки, что заставляет предпринимателей пересматривать стратегии управления складированием и транспортировкой. Все больше организаций передают эти функции специализированным логистическим партнерам.
Согласно аналитическим данным российских операторов, к 2030 году использование услуг 3PL в сфере складской недвижимости может увеличиться с текущих 10% до впечатляющих 40-50%. Что движет этой трансформацией?
Драйверы популярности аутсорсинга
Экспансия онлайн-продаж и усиление стандартов к фасовке, срокам и масштабам отгрузок побуждают организации активнее использовать возможности внешних логистических провайдеров. Директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков подчеркивает: бизнесу экономически выгоднее делегировать задачи по маркировке, контролю остатков и обработке возвратов партнерам, обладающим современными IT-платформами и развитой инфраструктурой.
Комплексные логистические решения особенно актуальны при необходимости оперативного освоения новых территориальных сегментов, расширения складских мощностей для растущего товарооборота без масштабных капиталовложений в собственную недвижимость и оборудование.
Ключевые потребители услуг
Максимальную заинтересованность в комплексном сервисе демонстрируют поставщики торговых сетей, дистрибьюторы автомобильных компонентов, компании, специализирующиеся на промышленном оборудовании. По информации ГК «Деловые Линии», это преимущественно крупный и средний бизнес с диверсифицированными каналами сбыта.
Существенный вклад в развитие рынка вносят e-commerce, товары повседневного спроса, фармацевтический сектор и ритейл. Особое влияние оказывают экспортные направления агропромышленного комплекса, строительная индустрия, что особенно заметно в Северо-Западном регионе благодаря концентрации портовой инфраструктуры.
Критерии отбора операторов
Независимый эксперт Олег Лисовский рекомендует начинать с определения географического охвата деятельности — локального или общенационального. Принципиально важна детальная проработка договорных условий с учетом сезонных всплесков активности, привлечения дополнительных ресурсов, распределения ответственности за операционные задержки.
Технологическая интеграция играет решающую роль. API для автоматизации информационного обмена и WMS для управления запасами становятся обязательными требованиями современного партнерства.
Перспективы развития
Сегмент 3PL демонстрирует стабильный рост на уровне 5-6% ежегодно. Перспективы расширения обеспечиваются цифровой трансформацией, увеличением онлайн-торговли, реструктуризацией цепочек поставок. «Деловые Линии» отмечают дополнительные возможности роста, связанные с национальными программами импортозамещения и потребностью производителей в оптимизации логистических издержек.
Расширение обязательной маркировки, ужесточение требований маркетплейсов и изменения таможенного регулирования создают дополнительные стимулы для развития аутсорсинга логистических функций.
