Инноваторам уже доступно более 30 заявок промышленных компаний, банков, девелоперов, крупных ретейлеров, агропромышленного холдинга и оператора сотовой связи.
Участники столичного проекта «Академия инноваторов» получили доступ к карте запросов крупных компаний на разработку технологических решений. Пользователи онлайн-платформы теперь могут самостоятельно выбрать заинтересовавшие их заказы, откликнуться и подготовить свои предложения. Об этом сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.
«Инноваторам уже доступно больше 30 заявок промышленных компаний, банков, девелоперов, крупных ретейлеров, агропромышленного холдинга и оператора сотовой связи. Предприятия заинтересованы в современных технологичных решениях, в том числе с применением искусственного интеллекта», — рассказала Наталья Сергунина.
Заказчики протестируют лучшие решения и по итогам испытания могут их приобрести. Так, крупному ретейлеру требуются технологии для удаленного мониторинга состояния магазинов. В частности, группе компаний нужны программы для управления персоналом и система поддержки принятия решений на основе искусственного интеллекта.
Одна из отечественных компаний — лидеров в области лабораторной диагностики заинтересована в создании робота для взятия и хранения образцов, например венозной крови.
Агропромышленному холдингу инноваторы могут предложить программное обеспечение для управления отдельными системами теплиц или поддержания микроклимата. Предполагается, что инновационное решение будет контролировать температуру, влажность воздуха и уровень углекислого газа, а также регулировать работу системы отопления и включать освещение. Для этого же заказчика актуальна автоматизация сбора и сортировки продукции холдинга.
Заявки бизнеса доступны всем зарегистрированным на платформе участникам «Академии инноваторов». Резиденты, прошедшие в первый поток акселерации, смогут доработать свой продукт под заказчика при поддержке экспертов. Программа помогает начинающим предпринимателям создавать конкурентоспособные продукты и эффективные компании.
